Человеческий фактор: девелопмент и агробизнес даже в кризис испытывают кадровый голод

Несмотря на сложную ситуацию в экономике, рынку труда все так же не хватает рабочего персонала и узких специалистов. Прошедшие после 24 февраля три месяца кардинально ситуацию с кадровым голодом в этих сегментах не изменили: бизнесу по-прежнему нужны не только айтишники, но и сварщики, а еще механизаторы и ветврачи в сельском хозяйстве и, особенно, проектировщики в девелопменте.

Кого не хватает летом 2022 года

По официальным данным департамента труда и занятости Тюменской области, в регионе сейчас открыты почти 30 тыс. вакансий, более 4 тыс. из них — в строительстве.

По-прежнему остаются востребованными «рабочие» профессии. Спросом пользуются бетонщики, каменщики, сварщики, маляры и штукатуры. Также порядка 6,6 тыс. вакансий заявлено в таких отраслях экономики, как сельское хозяйство, торговля и обрабатывающие производства. Востребованы продавцы, швеи, менеджеры, кассиры, слесари по ремонту автомобилей, трактористы, животноводы, станочники и пекари, — говорят в ведомстве.

В региональном правительстве готовятся переучивать людей, остающихся без работы, прежде всего по профилям, в которых даже в условиях экономического спада кадровый голод так и не преодолен. Но пока по-настоящему массовых увольнений в Тюменской области нет. Уровень безработицы, по методологии Международной организации труда, в регионе составляет 4,2%, регистрируемая безработица — всего 0,6%.

Конкуренция за рабочие вакансии все еще низка

Эксперты hh.ru объясняют, что рынок труда сейчас эволюционирует в сторону «нормальности», в прошлое уходит ситуация доминирования соискателей, диктующих свои условия, почти во всех профессиональных группах.

Особенно это заметно в «беловоротничковых» сегментах — hh.индекс (отношение числа резюме к числу вакансий) из зоны высокого дефицита людей сместился в зону нормальной конкуренции. Работодатели отмечают, что подбор персонала в этих ролях упростился, и именно здесь в обозримом будущем вероятен «перелом с соискательского на работодательский рынок».

В «синеворотничковой» зоне до сих пор наблюдается низкая конкуренция за рабочие места, особенно в сфере строительства и рабочего персонала.

Синеворотничковые, рабочие, линейные роли демонстрируют незначительный рост hh.индекса, большинство специалистов остаются в дефиците, а сам рынок остается соискательским. При этом выходящие на рынок люди увеличивают свои зарплатные ожидания, а многие ищут подработку к основной работе, на что не все компании готовы. То есть верх воронки при подборе персонала в категории синих воротничков расширился, но пока количество выходящих на работу не стало значимо больше, — говорит главный эксперт hh.ru по рынку труда Наталья Данина.

Жители Тюменской области все еще больше хотят работать в офисе, а не на стройке или у станка (самая высокая конкуренция за места в сферах «Административный персонал», «Бухгалтерия», «Страхование», «Управление персоналом»), но, возможно, вскоре многим придется кардинально сменить сферу деятельности. Нечто подобное произошло с общепитом в годы пандемии, когда из-за периодических локдаунов большое количество персонала покинуло сферу ради работы в ритейле или даже на стройках, по которым санитарные ограничения били не так сильно.

Инженеров ищут по всей стране

Ситуация в экономике пока не достигла того предела, когда люди готовы кардинально сменить сферу деятельности, но многие уже рассматривают возможность примерить синий воротничок — за бОльшую зарплату. В строительной сфере, например, медианная заработная плата в целом по стране на 11 тыс. руб. больше, чем по массовым профессиям (50 тыс. против 39 тыс. руб.). А в Тюменской области она еще выше. Это отмечает региональный представитель «Авито Работа» на Урале Елизавета Чурина.

Весной соискатели Тюменской области стали интересоваться трудоустройством на стройки в 2,4 раза чаще, чем зимой, и в 1,8 раза чаще, чем год назад. Медианные заработки по всем строительным профессиям сейчас составляют 67 500 руб. За год они выросли довольно хорошо — на 35%, с 50 000 руб. В топ-3 по уровню заработков входят вакансии крановщика (115 000 руб.), машиниста (110 000 руб.) и сварщика (105 000 руб.).

При этом самыми востребованными, добавляет Чурина, остаются сварщики, на их долю приходится 10% от всех объявлений о найме в группе «Строительство».

Строительная сфера, несмотря на угрожающие данные по падению спроса на жилье в стране, загружена по полной программе, все запланированные проекты в работе. Нехватка персонала все также — одна из ключевых проблем отрасли, правда, дефицит сместился в сторону квалифицированных кадров.

В некоторых компаниях, как, например, в «Бруснике», численность персонала, несмотря на происходящие события, продолжает расти. Как говорят в компании, потребности все те же — нужны сотрудники инженерно-технических, строительных и производственных специальностей (сейчас в компании открыты около 100 вакансий — на Урале, Сибири и в Центральной России).

Мы не меняем своих планов, и нам нужен персонал во всех городах присутствия. В Тюмени и Сургуте ищем инженеров по качеству и инженеров технического надзора, специалистов по исходно-разрешительной документации, руководителей проектов и объектов. Это очень востребованные специальности, поэтому рассматриваем и кандидатов из других регионов, готовых к постоянному или временному переезду в Тюмень и Сургут, — отмечают в Бруснике.

Есть еще как минимум две позиции, закрыть которые любой девелоперской компании сейчас весьма сложно, — это IT и проектировщики. Проблема с дефицитом рабочих специальностей постепенно исчезнет, к примеру, в ГК «Страна Девелопмент», по словам коммерческого директора компании Александра Гуторова, она уже решена. Но про узких специалистов этого пока сказать нельзя.

Нехватка IT связана с большой конкуренцией на рынке и большим спросом на таких специалистов с учетом сложившейся ситуации, дефицит проектировщиков варьируется от региона к региону. Что касается рабочих специальностей или топ-менеджмента, то на данный момент мы не наблюдаем дефицит таких профессионалов, а наоборот, видим избыток кадров, поскольку во многих компаниях произошли кадровые и даже командные изменения, которые повлекли за собой значительное увеличение объема рабочей силы на рынке труда, — отмечает Гуторов.

При этом, по данным «Авито Работа», этой весной число вакансий в строительной отрасли выросло по регионам от 45 до 70%.

Стратегия — выращивать и сохранять

Ситуация с кадрами в сельском хозяйстве еще сложнее, чем в строительной отрасли, это связано с объективными причинами — неуклонной миграцией в города. Агробизнес вынужден не только искать персонал, но и удерживать его, а это требует дополнительных непрофильных вложений.

Все последние годы мы испытываем нехватку как в узкоспециализированных кадрах, так и в рабочих специальностях, например, в механизаторах, — говорит гендиректор Агрохолдинга «Юбилейный» Сергей Мамонтов. — Ни для кого не секрет, что численность жителей сел постепенно снижается, а растениеводство ведется как раз на землях сельских поселений. Эффективность земледелия на 70-80% зависит от погодных условий, остальное — человеческий фактор, квалификация механизаторов. Чтобы люди не уезжали, мы помогаем муниципальным властям улучшать инфраструктуру населенных пунктов, например, устанавливаем детские площадки, поддерживаем научные, спортивные, культурные мероприятия. Разумеется, повышаем материальную заинтересованность.

По словам Мамонтова, узких специалистов приходится «выращивать» самостоятельно. Речь идет о студентах-целевиках (ветеринарные врачи, технологи, агрономы), которых еще на этапе обучения в Тюмени или Омске привлекают к стажировке и наиболее способным назначают стипендии от предприятия. Такие специалисты сразу после окончания учебы получают работу и зарплату выше рыночной.

В сфере продаж и сервиса в городах, как это ни странно, та же проблема — удержать персонал. Гендиректор холдинга «Дина» Иван Михайлов отмечает, что на рынке есть дефицит узкоспециализированных кадров, но в компании все эти позиции сейчас закрыты, и теперь главное — сохранить статус-кво.

На данный момент нет критичных проблем, связанных с подбором персонала. Все основные позиции в холдинге закрыты, в том числе специалисты узкого профиля: маляры, рихтовщики, автомеханики, мастера-приемщики. В текущих реалиях нам не требуется расширение штата. Мы сейчас взяли фокус на сохранение и развитие своих сотрудников, на уменьшение текучести кадров. Поэтому сейчас активно развиваем корпоративную культуру, внедряем современные системы мотивации.

Снижение «текучки» кадров, по мнению экспертов, может стать одним из позитивных эффектов нынешнего кризиса, сотрудники будут держаться за работу и, как и в случае с бизнесом, осознавшим ценность людей, поймут, что компания — это важно.

Вероятнее всего, резюмирует Наталья Данина из hh.ru, в ближайшие месяцы на рынке труда продолжатся структурные изменения: одним компаниям будет требоваться меньше людей, другим — больше, где-то вакансий будет очень много, а где-то — очень мало. Изменения будут неравномерными и не одномоментными, как в региональном, так и в отраслевом разрезах.